融盛财险新任负责人能否带领公司走出亏损泥潭？

融盛财产保险股份有限公司（以下简称“融盛财险”）总经理职位空缺三年后，终于迎来了新的临时负责人——史翔。这名“80后”精算师出身的管理者，能否带领这家成立仅六年的公司走出长期亏损的困境，成为业界关注的焦点。

高管更迭频繁，经营面临挑战

自2018年成立以来，融盛财险的高管团队经历了多次变动。从首任总裁徐广哲的离职，到孔兵、崔炎等临时负责人的任命，总经理职位长期空缺，给公司的经营管理带来了不稳定性。盘古智库高级研究员江瀚指出，高管团队的稳定性和战略眼光对中小财险公司的发展至关重要，长期空缺的总经理职位可能影响公司的决策效率和执行力。

史翔的到来，无疑给融盛财险带来了新的希望。他拥有丰富的保险行业经验，曾在华海财险和中路财险担任要职，也曾在安邦保险集团工作。他的履历显示其具备一定的管理能力和市场洞察力。然而，摆在他面前的挑战依然巨大，如何带领公司扭亏为盈，将是其面临的首要难题。

押宝互联网赛道，挑战与机遇并存

融盛财险的股东背景使其在成立之初就选择了“互联网+”的战略方向。股东东软集团在互联网、大数据和云计算方面的技术优势，为融盛财险的互联网保险业务布局提供了坚实的基础。

然而，互联网保险赛道竞争激烈，不仅有传统保险公司线上自营，还有互联网巨头纷纷入局。萨摩耶云科技集团首席经济学家郑磊指出，互联网保险业务需要大量的资金和技术投入，对中小财险公司而言，这可能是一笔不小的负担。

亏损持续，盈利之路漫漫

尽管拥有股东资源优势和互联网战略布局，但融盛财险至今未实现盈利，累计亏损已达4.9亿元。其前三季度净亏损0.44亿元，仅责任保险险种实现盈利，其余主要险种均处于承保亏损状态。这表明，融盛财险在互联网保险赛道上的发展之路依然充满挑战。

江瀚分析认为，融盛财险的业务规模较小，固定成本和运营成本相对较高，导致盈利能力较弱。如何在激烈的市场竞争中提升盈利能力，是摆在史翔面前的又一难题。

未来展望

史翔能否带领融盛财险走出困境，将取决于多个因素：其个人的领导能力、公司战略的有效性、以及市场环境的变化等。他需要制定清晰的盈利战略，优化运营效率，提升市场竞争力。同时，公司也需要加强风险管理，控制成本，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。 未来的发展，仍需时间检验。